按时做实做细做好群众身边的“小微权力”监督

　　为巩固“小微权力”监督制约试点，夯实农村基层治理基础，持续优化政治生态，近两月以来，谯城区纪委监委第六纪检监察工作协作区按照省纪委监委和市纪委监委试点开展对农村基层“小微权力”的监督制约，严肃查处群众身边的“微腐败”，截止目前已取得了阶段性成效。

　　“清单式梳理”严控进度。把基层“小微权力”工作作为近两个月工作重中之重，领导重视，亲自组织指导对145项责任清单、110项监督清单逐项研究对策，并提出具体要求；分管领导全程督办、随时跟进，直接参与和指导问题线索攻坚，对办理结果严格把关。目前，对“小微权力”开展督查21次，发现14个问题都立行立改。

　　“解剖式处置”找准症结。第六协作区督查检查组把了解情况、解决问题落实到最基层最末端。调动全部人员力量，开启全部工作智慧，树立系统思维，提前统筹谋划，实施方案纲举目张、量化目标，领导集中统筹、会商研判，通过量化目标，做到责任到人。理清路线图、倒排时间表，分析研判、制定方案，精准确定处置方式，坚持靶向施策，因人因事、因时因地制宜。对“小微权力”责任清单，明确责任单位、责任人员、工作要求和办理时限，确保件件有落实、事事有回音。

　　“下沉式督导”明确思路。第六协作区领导深入一线，靠前督导，层层传导压力。通过直接了解群众诉求、及时跟踪督办，提升办理质效，为一线人员办案明确思路，全力推动“小微权力”有效解决，确保解决到位，做到案结事了。

　　“靶向式反馈”解决诉求。将群众满意度作为工作“风向标”，以解决问题为根本，对办理结果进行“全覆盖”反馈，实现一次性解决问题，“一站式”化解矛盾。用心用情与老百姓解读政策、解决问题，有效化解矛盾纠纷，现场接受监督，让调查结果“出”得去，有效减少信访案件的发生。（高小珂 吴坤）